Сопровождение сделок M&A

Слияние и поглощение – процессы, позволяющие расширить организацию и ее возможности. Сопровождение сделок M&A – услуга, которую предлагают юридические компании.

Особенности

Сделка M&A – достаточно продолжительный и трудоемкий процесс, состоящий из нескольких этапов. Чтобы сделать все грамотно, необходимо хорошо ориентироваться в законах и знать обо всех изменениях в законодательстве. Поглощение или слияние будет актуально при желании:

• найти стратегического и финансового партнера;
• обеспечить организацию дополнительными преимуществами на рынке;
• расширить клиентскую базу и рынок сбыта;
• продать компанию и вложить средства в другой проект.

Более подробно о реализации подобных целей можно узнать здесь: https://fomix.ru/korporativnoe-pravo/yuridicheskoe-soprovozhdenie-sdelok-manda-priobretenie-i-otchuzhdenie-biznesov-akczij-dolej-paev-investiczionnyie-soglasheniya. Стоит отметить, что процедура занимает минимум 9 месяцев и может растянуться на несколько лет. Она требует как временных, так и финансовых затрат.

Этапы

Первое, с чего начинают специалисты – детальный анализ. Необходимо знать все о покупателе и продавце. Юрист изучает финансовое состояние, культуру и определяет стоимость активов. На основании полученной информации делаются выводы, стоит ли начинать процедуру по слиянию/поглощению.

Следующий этап – заключение сделки, на котором специалист поможет:

• обосновать конечную стоимость предприятия;
• проконтролировать переговоры;
• провести IPO.

Юридическое сопровождение сделок M&A включает выделение и заключение активов. Обойтись без квалифицированной помощи на данном этапе также будет невозможно. Эксперты помогают сохранить репутацию и позиции компании. Потребуется также помощь в поддержании нормального функционирования предприятия после того, как его часть будет отчуждена. Специалисты помогают наладить работу новой объединенной организации, так как впереди ее ждет встреча с конкурентами, налоговой службой и госорганами.

Заканчивается слияние/поглощение интеграцией. Эксперты дадут точные прогнозы относительно того, будет ли работать компания после реорганизации. В этот период клиенту могут потребоваться помощь в выборе типа финансирования, сопровождение процесса реорганизации и налаживание коммуникаций между сторонами. Специалисты помогут подготовить отчетности, касающиеся синергии. Экспертами разрабатываются тактики/стратегии развития и организационная структура новой компании.