Так, если показатели продуктивности вашей команды находятся на низком уровне, необходимо в первую очередь работать над сплочением коллектива. Конечно, управлять разрозненной командой, где каждый сотрудник сам за себя, проще, но прибыли такой коллектив явно не принесет.
Для начала стоит установить определенное время для перерывов от работы для того, чтобы сотрудники могла в спокойной обстановке выпить чашку чая или кофе. При этом нескольких раз в день по 10-15 минут будет вполне достаточно, зато в коллективе работа будет организована более четко и прозрачно.
Кроме того, стоит поощрять совместные сборы на свежем воздухе в неформальной обстановке. Порой к активным играм стоит привлечь и членов семей сотрудников. Такие вылазки позволят сплотить коллектив, и увеличить результативность труда.
Не стоит дотошно контролировать работу каждого сотрудника, ведь излишний контроль начальства создает нервозную обстановку и не позволяет достигнуть намеченных целей.
Нехватка рабочих инструментов, отсутствие необходимой оргтехники или иных средств производства препятствует увеличению производительности на рабочих местах и снижает общую мотивацию персонала.
Кроме того, не стоит экономить на создании и развитии корпоративной культуры в рабочем коллективе, ведь эти затраты в скором времени окупятся в гораздо большем объеме, уверены специалисты по развитию мотивации персонала.
Особенности покупки медтехники в интернет-магазине
Медицинская техника необходима не только для частных клиник и кабинетов, но иногда и для личного пользования |
Ключевая роль бизнес-коучинга в развитии лидерства
Бизнес-коучинг становится ключевым инструментом для усиления личностных и профессиональных качеств руководителей и предпринимателей в России и странах СНГ |
архив: 2013 2012 2011 1999-2011 новости ИТ гость портала 2013 тема недели 2013 поздравления