Нижегородские новости июнь 16, 2000 г.

Внимание! Нижегородские предприятия и организации могут разместить свои новости или объявления в разделе "Нижегородские новости", заполнив ФОРМУ.

Прибыль выросла, дивиденды упали На минувшей неделе в ДК работников просвещения прошло годовое собрание акционеров ОАО "Нижегороднефтепродукт" (ННП). Акционеры утвердили отчет генерального директора ННП Анатолия Линева, приняли решение о выплате дивидендов (1,02 руб. по привилегированным акциям номиналом 200 руб., 20 копеек - по 100-рублевым обыкновенным), а также о создании резервного фонда в размере 15% уставного капитала для погашения облигаций ОАО и выкупа собственных акций (формироваться фонд будет из ежегодных пятипроцентных отчислений из прибыли). Следует отметить, что дивиденды за предыдущие годы были в несколько раз выше. Ситуация на нижегородском рынке нефтепродуктов в прошлом году была нестабильной: весной и осенью наблюдался переизбыток ГСМ, летом - сильный дефицит. Все это происходило на фоне растущей конкуренции - в 1999 году в Нижегородской области открылось 30 новых АЗС. В столь непростых условиях ННП удалось сохранить практически без изменений физический объем проданных нефтепродуктов - 270,9 тыс. т (98% уровня 1998 года). Предприятие контролирует 30% рынка ГСИ Нижегородской области. В минувшем году у ННП произошло падение объемов продаж бензина на 5%, а по дизельному топливу - рост на 24%. Благодаря стремительному росту цен на ГСМ почти в три раза выросла выручка предприятия: с 502 млн. руб. в 1998 году до 1,33 млрд. руб. в 1999 году. Доля себестоимости в выручке выросла на 13% и составила 78%. Прибыль ННП выросла более чем в 7 раз и составила 74,3 млн. руб. (в 1998 году - 10 млн. руб.). На выплату дивидендов по привилегированным акциям из прибыли планируется направить 4,7 млн. руб., по обыкновенным - 2,7 млн. руб. Чуть менее 30% издержек "Нижегороднефтепродукта" приходится на обслуживание банковских кредитов, 26% - на выплату заработной платы. В 2000 году издержки по банковским кредитам снизятся (в связи со снижением процентных ставок), а по закупке энергоносителей, услугам связи - заметно вырастут. В минувшем году практически завершилась передача жилого фонда ННП на баланс местных властей, что позволило заметно улучшить финансовое состояние предприятия. На сегодняшний день у ННП осталось лишь несколько ветхих домов в районах области. Кредиторская задолженность в абсолютных ценах практически не изменилась. Около 60% долгов ННП приходится на поставщиков нефтепродуктов, 30% - на банковские кредиты. Дебиторская задолженность ННП в основной своей массе - это неплатежи областных властей за отпущенные ГСМ для нужд пассажирского автотранспорта. В 1999 году задолженность автотранспортников продолжала расти. Однако ННП не планирует отказываться от сотрудничества с областными властями, поскольку это весьма крупный клиент (на него приходится 20% оборота предприятия). Переход ННП на единый налог на вмененный доход в целом по ОАО дал положительный результат, однако некоторые нефтебазы после внедрения ЕНВД стали работать с убытками. В 1999 году ННП заплатил в бюджеты всех уровней более 100 млн. руб. налогов. Предприятие в 1999 году довольно активно осуществляло инвестиционную деятельность. Объем капитальных вложений составил 20,8 млн. руб., что на 17% больше, чем в 1998 году. Построены АЗС в Починках и Городце, реконструированы - в Семенове, Б. Болдино, Дивеево, на Бору. Источник: "Закон. Финансы. Налоги"

Архив